(Dutch) Het aantal onderwerpen op de strategische agenda van ondernemingen neemt al jaren toe. De hieruit voortvloeiende veranderinitiatieven worden steeds vaker met behulp van een programma-aanpak geïmplementeerd. Ondanks de professionalisering van project- en programmamanagement komt het nog te vaak voor dat de vooraf gedefinieerde doelstellingen van een programma niet (b)lijken te worden gerealiseerd.

Veel grote projecten en programma’s duren langer dan gepland, kennen een substantiële budgetoverschrijding of worden vroegtijdig gestaakt met veelal forse desinvesteringen. Hoe kan de succesrate van programma’s verhoogd worden?

Om de kans op een succesvolle uitvoering van programma’s te vergroten is het verstandig om frequent via een programma review een objectief en onafhankelijk oordeel te vormen over de status en voortgang van het programma.

Dit artikel gaat in meer detail in op de programma review als hulpmiddel voor het vormgeven,
beoordelen, bijsturen en verbeteren van complexe programma’s.
Allereerst wordt de toegevoegde waarde van een programma review behandeld. Vervolgens worden de potentiële onderzoeksvragen van de programma review besproken, wordt stilgestaan bij een aantal actuele en veelvoorkomende bevindingen vanuit de adviespraktijk van
Nolan, Norton & Co., waarna de aanpak en succesfactoren aan bod komen.

Download