(Dutch) Op 28 januari jl. is er een discussiebijeenkomst over 'actuele uitdagingen voor strategen' georganiseerd bij
Nolan, Norton & Co.

Achtergrond

Wat is in de huidige marktstructuren strategie en hoe dient die te worden gevormd? Eén ding is zeker: de traditionele classificaties, processen en rollen voldoen niet meer. Allereerst staat de doelstelling van de onderneming ter discussie. Wat is de maatschappelijke opdracht van de onderneming? Is dat die zoals gedefinieerd door de kapitaalmarkt (maximaal rendement op geïnvesteerd vermogen), of is dat in lijn met huidige maatschappelijke trends bewust gericht op waardecreatie in drie dimensies - Profit, People, Planet (SER, 2000)? Dit leidt direct tot de vraag wie tegenwoordig de strategie van de onderneming bepaalt, is dit de kapitaalmarkt, zoals in het geval van private equity, of is dit de leiding van de onderneming? En wat zijn daarmee de kernvragen die de leiding zich moet stellen?

Verder zien we een grotere nadruk op het belang van het goed uitvoeren van een strategie, waarbij het wel lijkt of de strategie-functie oplost in de operatie. Daar staat dan tegenover dat grotere ondernemingen meer bezig zijn met strategie op het niveau van de structuur van een sector, waar het gaat om marktmacht.

Kortom, fundamentele vragen voor de strateeg die een nadrukkelijke bijdrage wil leveren aan de strategievorming van zijn onderneming, terwijl de vakliteratuur tot nu toe zwijgt.
Voldoende reden dus om met een aantal strategen eens over deze vragen van gedachten te wisselen. Met als resultaat dat de deelnemers geïnspireerd naar huis gaan met het oog op hun eigen rol en bijdrage aan de vorming van de strategie van hun onderneming. Immers, de toekomst is niet te voorspellen, maar het geluk is wel met diegenen die zich op die toekomst voorbereiden…

Het programma van de dag was als volgt:

Bijeenkomst: 'Actuele uitdagingen voor strategen'
Datum: 28 januari 2009

Locatie: Landgoed De Breul te Zeist
Programma:

15:40 - 16:00  Ontvangst

16:00 - 16:05  Welkom door Ger A. Damen, Managing Partner Nolan, Norton & Co.

16:05 - 16:45  Maatschappelijke ontwikkelingen en hun impact op ondernemingen en hun strategie-

                      ontwikkeling door Prof. Dr. Hans Strikwerda, Nolan Norton Institute

16:50 - 17:30  Uitwisseling van ontwikkelingen en vragen in de praktijk van strategievorming door

                      Prof. Dr. Hein Schreuder, DSM

17:30 - 18:00  Pauze met broodjes / buffet

18:00 - 19:00  Discussie over de impact van de actuele ontwikkelingen op de strategievorming van

                      de onderneming en de rol van strateeg o.l.v. Aart Willem Saly, Senior Manager
                      Nolan, Norton & Co.

19:00             Afsluiting en Borrel